执掌风云!
这就是说刘士森肯帮忙了!萧峥悉数历历往事,刘士森出马的事情,似乎还从来没有一件最后是办不成的!
萧峥心里一喜,道:“刘兄,先感谢了。我和盘山市何书记商量一个时间,最近就来华京跑一趟。”刘士森道:“行啊,我在华京等萧峥兄弟来一聚。”
事情有了点眉目,萧峥立刻给郝琪回了电话:“郝书记,你和何书记商量一下,哪天有空,我们一起跑一趟华京,看能否向华京组织部有关领导当面汇报一下情况,希望华京组织部的领导能考虑实际情况,让马撼山同志回来?”
才半个小时不到,郝琪就得到了这样的回复,郝琪心里是又高兴、又佩服,马上道:“我这就向何书记去汇报!把时间先定下来。”萧峥道:“好,我等你的回音。”本来,萧峥也可以直接给何新良去一个电话,约定一个时间,但这个事情既然是郝琪在其中联络,那就让郝琪去对接吧。
萧峥手头的事情也很多,兼任两个重要岗位,萧峥确实也感觉到,要是事必躬亲,就算把自己掰成两半也来不及。萧峥索性停下了以往的工作方法,思考运用一种新的工作方法,总结起来,就是“走、听、思、统”四个字。
所谓“走”,就是多走下去,在部里走处室,在县里多走乡镇、部门,这个过程中将相关分管领导带在身边,路上了解目前日常工作的进度和情况,提出时间进度的要求。所谓“听”,就是到各处室、各单位的时候,重点听特色做法、难点问题、提出指导性意见,落实解决举措和改进期限。所谓“思”,身为县委书记多思考方向性问题,身为市委组织部长多思考组织工作服务市委、市政府大局的问题,以更高的站位来谋划本职工作,力求工作影响力的提升。所谓“统”,就是统筹抓好工作的落实,发挥联络员的联系、整合和沟通作用,将调研、会议中明确了改进期限的,按照时间进度,由联络员跟各单位主要领导经常性地对接,并由联络员向县委办主任、向组织部常务副部长汇报商量之后,难以解决的问题再报萧峥。
通过这“四字工作法”,萧峥不再陷入在日常工作之中,而是高屋建瓴、提纲挈领地把工作抓在手上。特别是他看得多、走得多、想得多,第一手资料都牢牢抓在手中,思考的高度和深度也远超一般领导干部。所以,县里面、市直部门中,很多市委书记陈青山都不一定了解的情况,一问萧峥他竟然如数家珍!
陈青山的心里也是不得不佩服他。陈青山心里暗暗评价,萧峥不仅素质好,心里想着为地方、百姓做事,而且很讲究方法,在面对不同的工作任务时他善于采取不同的办法,特别是当给他更大舞台、面对更大压力
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